总经理穆臣指出，公司一季度聚焦全年目标任务和“十四五”发展规划，逐步细化落实全年工作部署，不断强化管理创新、推进业务开展、深化党史学习教育，各项工作有序开展。下一步，全员要紧盯年度目标任务要求，坚定信心、主动加压，以“三融一化”工程为基础，以提质增效行动为抓手，奋力实现全年目标任务“双过半”。

他要求：

一是要全面提升党的领导。结合庆祝建党百年系列活动安排，深入开展党史学习教育，全面推进从严治党，为公司改革发展和生产经营提供坚强的政治保障。

二是要高质量细化“十四五”规划。要将国企改革三年行动进一步融入“十四五”规划中，进一步加强战略引领，提升专业化水平，不断加快公司前进步伐。

三是要着力推动项目建设。进一步督促园区工程收尾工作，确保园区保质保量保时完成竣工验收工作。

四是要提升管理效能。围绕总部提质增效及“三金”压降管控目标，加强预算管理的体系性和系统性，逐步优化各项费用，着力推动降本增效，坚决实现成本费用管控目标。

五是要转变工作作风。各部门、各员工要增强责任感和紧迫感，坚决克服惰性思想，加快工作节奏，提升工作质量，办公室要进一步强化服务意识和管理意识，发挥表率作用，推动公司稳定健康发展。

六是要加强人才培养。要结合党史学习、员工培训、激励机制等多种举措，全面提高员工集体荣誉感，增强公司凝聚力。

财务总监张凡指出，做好上半年乃至全年经济工作，战略规划工作是首要，既要坚持目标导向，也要坚持问题导向，要有的放矢、切实解决问题，利润方面要做好前端测算，确保项目达到预期效果。

会议号召，全体人员要充分发扬“坚韧不拔、敢为人先”的中国物流精神，确保年度目标的圆满完成，以优异成绩庆祝建党100周年！