为进一步提升企业管理效能，改善工作环境，提高员工综合素质，提升公司形象，西凤物流根据中国物流总部要求，全面开展了6S管理工作，并取得切实的成效。

在园区的绿化带及仓库月台，悬挂着醒目的6S管理横幅，作为园区的入口，代表着公司全面开展6S管理由此开始，进了园区，便是“6S”。

通过拟定《中国物西凤有限公司开展党建融入6S管理工作活动方案》，积极将党建融入6S现场管理工作中，以更加标准化、规范化的现场管理，助力公司实现效率效益双提升。

通过对办公区域的整理，使得办公室更加敞亮，看起来更加整洁美观，此项活动需要全体员工的共同参与，并且长期保持，才能有所成效。

在仓库现场，货架上的成品酒整整齐齐地码放着，自6S管理各项活动开展以来，公司员工勠力同心，以部门为单位，定期配合仓储部对库房易脏乱差地段进行彻底清洁打扫。

6S管理活动是一项长久工作，是企业自身精益求精，谋求发展的必经之路，只有起点，没有终点。西凤物流通过本次活动的开展，进一步促进了园区管理、库房管理的标准化，有效提升了员工的职业素养，我们将继续保持下去，持续推进6S管理，为公司高质量发展添能助力！