7月28日，中国物流西凤有限公司召开2023年半年经营分析会，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实上级党委各项决策部署，总结上半年运营情况，分析当前运营形式与存在不足，部署下半年重点工作，推动完成全年目标任务。公司副总经理傅戈主持会议，全体人员参加。

财务管理部、核算管理部分别汇报上半年公司预算执行情况及业务完成情况，各部门做半年总结报告，领导班子对各部门汇报情况进行点评。

会上，傅戈做题为《综合施策加强业务结构调整 汇聚众力冲刺年度任务目标》讲话。他指出，上半年公司紧跟国家战略导向，落实中国物流集团及双方股东决策部署，稳扎稳打扩展服务范围，经营数据呈向好趋势，同比有大幅提升；发展布局成效逐步显现，以仓储、物流为核心的供应链服务体系能力较年初有显著增长，各业务板块间不断融合，协同创新能力不断增强。

针对下半年重点工作，傅戈提出以下几点要求：

一、立足当下，重点攻坚，全力以赴推进业务开展。业务部门要聚焦重点项目、重点工程，多措并举提升服务能力、扩宽业务范围。要补短板、强弱项，不断提升核心业务盈利能力，确保年度目标圆满完成。

二、着眼未来，谋划长远，提质增效推进发展质量。一是要强党建，以主题教育成果推动公司改革发展；二是要练“内功”，以打造“专精特新”物流为目标，不断强化酒类物流、大件运输、仓储管理服务能力；三是抓团队，要注重干部培育选拔、青年人才培养；四是保安全，要贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神和双方股东安全要求，筑红线守底线，时刻紧绷安全生产之弦！

    会议号召，全体职工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持结果导向不动摇、既定年度目标不动摇、坚守安全红线不动摇“三个不动摇”，对照年度目标任务，锐意进取，真抓实干，层层分解，狠抓落实，全力以赴冲刺全年目标任务。