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公司召开2024年上半年经营分析会
来源: | 作者:zgwlxf | 发布时间: 2024-08-01 | 5944 次浏览 | 分享到:

8月1日上午,中国物流西凤有限公司召开2024年上半年经营分析会,会议传达学习党的二十届三中全会精神,总结上半年经营工作,剖析存在问题不足,分析研判形势,部署下半年重点工作任务。会议由公司副董事长、副总经理刘小军主持,党支部副书记、副总经理(主持工作)傅戈作总结讲话,全体员工参加。

会上,公司财务管理部汇报公司半年预算执行情况、核算管理部汇报公司半年业务运营情况、各部门作半年总结汇报、傅戈以《聚焦重点领域 精准发力 全力推动公司高质量发展》为题作公司半年经营工作报告。

会议指出,上半年公司在中国物流集团、物流股份党委的坚强领导下,公司全员坚持稳中求进、以进促稳的工作基调,严抓成本控制、保持经营效益增长、党纪学习教育扎实开展、管理水平稳步提升,实现了“时间过半、任务过半”的“双过半”好成绩,为完成全年目标任务和“十四五”规划打下良好基础。

傅戈指出:下半年仍旧是冲刺攻坚的关键时刻,全体人员要主动思变谋变求变,在做好内控工作的同时,主动提升创新思维,强化物流服务能力,保障2024年各项指标任务有效达成:一是聚力推动仓配业务转型升级,对外整合更多仓库资源,推进仓配一体化建设布局;二是加快实施酒类物流业务品牌塑造,逐步构建覆盖全国三级仓网体系;三是持续优化新业务运营路径,加大对外开发力度;四是努力推进公司治理体系完善,落实全面预算管理机制;五是强化党建引领和队伍建设,以“四力合一”的新思路助推党建与业务双融双促。

刘小军指出:党的二十届三中全会是在以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业的关键时期召开的一次十分重要的会议。全体人员一是要认真领会学习贯彻二十届三中全会精神,就上半年工作存在的问题抓好整改落实;二是要强化服务创新、管理创新和后勤创新,集思广益提升运营能力;三是要向先进学习,全力冲刺、奋勇争先,全力推动年度目标任务完成。

财务总监彭凤珍指出:上半年公司成本费用和管理费用控制良好,三金压控成效显著,下半年要深度挖掘团队潜力,加大对外业务开拓,强化公司资金管理,规范财务核算流程,全力优化现有资产配置。