8月4日下午，中物西凤（宝鸡）物流有限公司召开2026年上半年经营分析会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实双方股东年中工作会议部署要求，全面总结公司上半年工作，科学部署下一阶段任务。会议由公司副董事长、副总经理候向娟主持，全体干部职工参加会议。
会上，财务管理部、核算管理部分别就上半年预算执行情况和业务运行数据作专项汇报，各部门逐一汇报年度任务推进进度、当前存在的突出问题及下半年重点工作安排。党支部书记、总经理傅戈代表经营班子作题为《直面问题 加压奋进 以决战姿态冲刺全年目标》的工作报告，全面复盘上半年经营成效，深入剖析差距短板，并对下半年攻坚任务作出系统部署。
会议指出，上半年公司坚持稳中求进工作总基调，围绕“聚力攻坚破局”主线，取得阶段性成果：西电项目实现扩面升级，“仓运一体化”业务模式成功落地，风控合规体系持续稳健运行，精细化管理水平有效提升，党建引领保障作用不断增强。同时，会议对数字化转型进度偏慢、新业务盈利能力尚不稳定等突出短板进行了深刻检视，明确了改进方向。
会议强调，当前外部环境复杂严峻，物流行业竞争格局加速重构，公司面临的机遇与挑战并存。要锚定“十五五”开局之年的战略节点，紧跟上级党委决策部署，聚焦主责主业，以高质量发展为主题，推动各项任务落地见效。一是坚持“存量深耕”与“增量拓展”双轮驱动，集中资源冲刺年度经营目标；二是强化跨部门协同联动，破除壁垒，提升整体运营效能；三是加快数字化转型关键场景应用落地，以数字赋能降本增效；四是严把项目建设进度与质量，按期完成验收闭环；五是筑牢安全防线，全面排查整治风险隐患，杜绝各类安全事故；六是深化党建引领，巩固拓展主题教育学习成果，厚植清廉文化，切实将组织优势转化为发展优势和竞争实力。
会议号召，全体干部职工要坚定信心、迎难而上，以更加务实的工作作风和更加精准的攻坚举措，奋力推动各项工作实现新突破，确保年度经营目标圆满达成，以实际行动为公司“十五五”高质量发展开好局、起好步。
