8月12日，公司2021年上半年经营分析会在二楼会议室召开，会议分析总结了上半年经营工作，并对下半年重点工作进行了安排部署。公司全体人员参加会议，会议由副总经理傅戈主持。

会上，公司副董事长、副总经理刘小军、副总经理傅戈分别传达了双方股东半年经营分析会讲话精神，财务管理部负责人安晓娟报告公司上半年经营指标完成情况。

公司党支部书记、总经理穆臣总结了上半年经济运行情况，分析了公司存在不足和短板，并指出了公司当前面临的机遇和挑战，对下半年工作提出具体安排和部署。

穆臣指出，公司上半年业务有突破、管理有创新、安全生产态势良好，各项生产经营指标稳中有进，成果喜人。下半年，公司上下要团结一心，统一思想，以完成年度目标任务为核心，加快各项经营活动开展。他要求：一是全面推动党的领导，提升党建工作质量；二是加快数字化转型，提升公司竞争力；三是完善预算体系，推行全面预算管理；四是加强业务运营管理，提升运营服务质量；五是优化物流环节，降低运营成本；六是抓好队伍建设，充分发挥人才的主观能动性；七是狠抓园区安全，落实6S管理工作。八是增强忧患意识，提升防控能力，助力公司稳步高质量发展。

会议要求全体员工要坚持防疫工作常态化不动摇，严格落实疫情防控各项措施，从严从细从紧抓实各项防控措施和人员管理，确保公司“零感染”，坚决打赢疫情防控阻击战。

会议号召全体员工要坚定发展信心，加强党史学习教育，将将党史学习与公司业务发展紧密联系，要将所学、所思、所悟与实际工作的推进紧密结合，严守廉洁自律规范和公司管理规矩，勇挑千斤担、敢啃硬骨头，为实现全年目标任务全力冲刺。