11月18日下午，中国物流西凤有限公司三季度经营分析会在二楼会议室召开，会议总结第三季度工作、分析当前存在的各项问题、部署了第四季度重点任务，公司全体人员参加会议，会议由副总经理傅戈主持。

会上，公司副董事长、副总经理刘小军、副总经理傅戈分别传达了双方股东三季度经营分析会讲话精神，财务管理部负责人安晓娟报告公司三季度主要经营指标完成情况。

总经理穆臣通报了公司三季度生产运营总体情况，主要指标完成情况，分析了目前存在的问题，并布置了下一阶段重点工作。

穆臣指出，三季度，在面对诸多机遇与挑战的情况下，公司全体成员上下一心，统筹疫情防控和经营发展工作，积极应对、主动作为，各项业务指标均有所提升，保质保量完成了三季度的任务。

对于下一阶段运营工作，穆臣提出以下六项要求：

一是持续推动党的全面领导，进一步提升公司党建工作质量。二是加强数字化运营管理，推动公司数字化转型。三是全面加强业务运营管理，提高公司业务运营质量。四是优化物流环节，提高操作效率。五是强化培训工作，提高员工技能。六是不断加强公司安全管理。

会议号召，全体职工干部要咬紧牙、绷住弦，严抓疫情防控和安全管理，以“坚韧不拔、敢为人先”的中国物流精神，做好年末预算决算及生产经营工作，为2021年度目标任务画上圆满的句号。